7.2 Kerncijfers Personeel

Onderstaande cijfers hebben betrekking op actieve medewerkers in loondienst bij Tilburg University.

Tabel 7.2.1 Personeelsbestand en personele lasten Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

 

2019

2020

2021

2022

WP

1.045,1

57%

1.084,2

57%

1.102,3

56%

1.159,4

55%

OBP

728,9

40%

772,0

40%

819,3

41%

880,4

42%

Student-Assistant

47,6

3%

54,2

3%

54,6

3%

60,5

3%

Totaal

1.821,6

100%

1.910,4

100%

1.976,2

100%

2.100,3

100%

Totale personele lasten (in m€)

164,0

 

175,0

 

187,0

 

202,0

 

Tabel 7.2.2 Personeelsopbouw per positie binnen Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

  

2019

2020

2021

2022

WP

Hoogleraar

161,6

15%

151,6

14%

144,5

13%

143,2

12%

Bijzonder Hoogleraar

13,4

1%

10,2

1%

9,9

1%

15,8

1%

Professor of Practice

0,7

0%

0,7

0%

0,7

0%

0,6

0%

UHD

101,0

10%

109,2

10%

114,3

10%

129,7

11%

UD

246,5

24%

270,7

25%

275,8

25%

320,1

28%

Docent

123,5

12%

147,8

14%

197,2

18%

203,0

18%

Onderzoeker

99,4

9%

102,9

9%

88,9

8%

87,7

8%

PhD kandidaat

299,1

29%

291,2

27%

271,2

25%

259,4

22%

 

1.045,1

100%

1.084,2

100%

1.102,3

100%

1.159,4

100%

OBP

OBP

728,9

100%

772,0

100%

819,3

100%

880,4

100%

 

728,9

100%

772,0

100%

819,3

100%

880,4

100%

Student-Assistant

Student-Assistant WP

47,6

100%

54,2

100%

53,2

97%

51,5

85%

Student-Assistent OBP

    

1,4

3%

9,0

15%

 

47,6

100%

54,2

100%

54,6

100%

60,5

100%

Totaal

 

1.821,6

100%

1.910,4

100%

1.976,2

100%

2.100,3

100%

          

Noot. De cijfers voor WP en Student-Assistenten zijn uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel.

Figuur 7.2.1 Aandeel vrouw per positie binnen Tilburg University (in %), per 31 december.

Noot. De cijfers voor WP en Student-Assistenten zijn uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel. Percentage berekend op basis van Fte.

Voor bijna alle wetenschappelijke functies geldt dat het aandeel vrouw afgelopen jaren is gegroeid. Bij promovendi is 60% vrouw. Bij hoogleraren is 26% vrouw. Hoe hoger op de academische ladder, hoe kleiner het aandeel vrouwen. In het kader van Diversiteit & Inclusie worden stappen gezet om het aandeel vrouwen over de gehele breedte te bevorderen, met specifieke aandacht voor het aantal vrouwelijke UHD’s en hoogleraren.

Figuur 7.2.2 Leeftijdsopbouw personeel Tilburg University (in %), per 31 december.

Noot. Onder personeel is meegenomen WP, OBP en Student-Assistenten. Percentage berekend op basis van Fte.

Figuur 7.2.3 Aandeel internationals per positie binnen Tilburg University (in %), per 31 december.

Noot. De cijfers voor WP en Student-Assistenten zijn uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel. Percentage berekend op basis van Fte.

Figuur 7.2.4 Aandeel contracten voor onbepaalde tijd per positie binnen Tilburg University (in %), per 31 december.

Noot. De cijfers voor WP en Student-Assistenten zijn uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel. Percentage berekend op basis van Fte. Medewerkers in de categorie Tenure Track (functiegroep UD) worden ondergebracht bij dienstverbanden voor onbepaalde tijd.

Binnen de functiegroepen HGL (97% in 2019; 99% in 2022) en UHD (95% in 2019; 97% in 2022) alsook binnen het OBP (85% in 2019; 83% in 2022) zien we dat het aandeel contracten voor onbepaalde tijd over de afgelopen vier jaren redelijk gelijk is gebleven. Het aandeel UD’s met een vast contract is afgelopen jaar t.o.v. 2021 gestegen met 6%.

Binnen de functiegroepen docent en onderzoeker zien we relatief meer tijdelijke dienstverbanden. Het aandeel docenten met een vast contract is de afgelopen vier jaar gedaald (33% in 2019; 24% in 2022). Het aandeel onderzoekers met een vast contract is de afgelopen vier jaar redelijk gelijk gebleven (14% in 2019; 15% in 2022). De flexibele schil van docenten en onderzoekers is een belangrijk aandachtspunt, mede in relatie tot de CAO. We maken afspraken met de faculteiten en het Lokaal Overleg over de flexibele schil.

Tabel 7.2.3 Instroom personeel Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

 

2019

2020

2021

2022

 

Instroom

% Instroom

Instroom

% Instroom

Instroom

% Instroom

Instroom

% Instroom

WP

165,5

16%

208,9

19%

189,4

17%

227,0

20%

OBP

91,2

13%

115,4

15%

122,3

15%

146,1

17%

Student-Assistant

62,3

131%

74,0

137%

77,1

141%

85,2

141%

Totaal

319,0

18%

398,3

21%

388,8

20%

458,4

22%

         

Noot. Men spreekt van instroom wanneer een persoon in de lopende maand een actief dienstverband heeft, maar niet in de voorgaande maand. De instroompercentages worden uitgedrukt als percentage van het totale aantal personen in dezelfde categorie (WP, OBP, SA) op 31 december van het betreffende jaar.

Tabel 7.2.4 Instroom personeel per positie binnen Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

  

2019

2020

2021

2022

  

Instroom

% Introom

Instroom

% Instroom

Instroom

% Instroom

Instroom

% Instroom

WP

Hoogleraar

5,8

4%

3,1

2%

2,7

2%

6,4

4%

Bijzonder hoogleraar

0,0

0%

0,0

0%

0,4

4%

1,0

6%

Professor of Practice

0,2

29%

0,2

29%

0,0

0%

0,0

0%

UHD

3,2

3%

4,2

4%

3,8

3%

4,2

3%

UD

28,1

11%

50,2

19%

33,1

12%

54,0

17%

Docent

40,1

33%

39,2

27%

79,5

40%

57,0

28%

Onderzoeker

35,2

35%

51,7

50%

29,6

33%

37,1

42%

PhD kandidaat

53,0

18%

60,4

21%

40,3

15%

67,4

26%

 

165,5

16%

208,9

19%

189,4

17%

227,0

20%

OBP

OBP

91,2

13%

115,4

15%

122,3

15%

146,1

17%

 

91,2

13%

115,4

15%

122,3

15%

146,1

17%

Student-Assistent

Student-Assistent WP

62,3

131%

74,0

137%

75,7

142%

74,2

144%

Student-Assistent OBP

    

1,4

100%

11,1

123%

 

62,3

131%

74,0

137%

77,1

141%

85,2

141%

Totaal

319,0

18%

398,3

21%

388,8

20%

458,4

22%

          

Noot. Voor WP en Student-Assistenten uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel.

Tabel 7.2.5 Uitstroom personeel Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

 

2019

2020

2021

2022

 

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

WP

166,4

16%

167,0

15%

165,2

15%

132,9

12%

OBP

61,7

9%

78,0

10%

93,0

11%

87,0

10%

Student-Assistent

63,6

134%

65,3

121%

76,7

141%

85,3

141%

Total

291,7

16%

310,3

16%

334,9

17%

305,3

15%

         

Noot. Men spreekt van uitstroom wanneer een persoon in de vorige maand een actief dienstverband had, maar niet in de lopende maand. De uitstroompercentages worden uitgedrukt als percentage van het totale aantal personen in dezelfde categorie (WP, OBP, SA) op 31 december van het betreffende jaar.

Tabel 7.2.6 Uitstroom personeel per positie binnen Tilburg University (in Fte en %), per 31 december.

  

2019

2020

2021

2022

  

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

Uitstroom

% Uitstroom

WP

Hoogleraar

11,4

7%

15,6

10%

10,3

7%

6,9

5%

Bijzonder hoogleraar

2,4

18%

0,0

0%

0,2

2%

0,2

1%

Professor of Practice

0,0

0%

0,2

29%

0,0

0%

0,1

17%

UHD

6,7

7%

9,0

8%

10,2

9%

5,0

4%

UD

23,7

10%

18,9

7%

23,8

9%

16,4

5%

Docent

29,0

24%

32,0

22%

34,6

18%

43,8

22%

Onderzoeker

32,4

33%

41,1

40%

36,0

41%

24,5

28%

PhD kandidaat

60,9

20%

50,3

17%

50,2

19%

36,2

14%

 

166,4

16%

167,0

15%

165,2

15%

132,9

12%

OBP

OBP

61,7

9%

78,0

10%

93,0

11%

87,0

10%

 

61,7

9%

78,0

10%

93,0

11%

87,0

10%

Student-Assistent

Student-Assistent WP

63,6

134%

65,3

121%

76,7

144%

78,8

153%

Student-Assistent OBP

    

0,0

0%

6,5

72%

 

63,6

134%

65,3

121%

76,7

141%

85,3

141%

Totaal

291,7

16%

310,3

16%

334,9

17%

305,3

15%

          

Noot. Voor WP en Student-Assistenten uitgesplitst naar medewerkerssubgroep en UFO-profiel.

In 2022 is het instroomcijfer ruim hoger dan het uitstroomcijfer. Dit is vooral terug te zien in de functiecategorieën UD en PhD. Dit is mede het effect van de investeringen in sectorplannen.

Binnen enkele WP-functiecategorieën zien we relatief hoge in- en uitstroomcijfers, zoals de docent en onderzoeker. Discussie over de flexibele schil van onderzoekers en docenten wordt gevoerd. Er is groeiende aandacht voor werving en behoud van (vrouwelijk) personeel.

Lees ook